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mardi, août 07, 2018
(HISTOIRE) ASSOCIATION ASUAG
Chers amis, autant de frères jouent horloge ont dit que à l'heure actuelle, en Suisse, ainsi que dans le monde, le groupe observe le plus grand, le plus influent et le revenu le plus mauvais, possède de nombreuses marques les plus célèbres , était SWATCH. Est né en crise et de l'industrie de la montre à quartz de sauvetage en Suisse, il est la fusion de pire temps deux ligue suisse était que ASUAG ET SSIH. Dans cet article, nous allons en apprendre davantage sur le contexte d'une brève introduction et de la structure de l'alliance ASUAG.
ASUAG , expression allemande signifie "Schweizerische allgemeine uhrenindustrie AG" , écrit le français "Société Générale de l'Horlogerie suisse" - service fédération préliminaire industrie horlogère suisse. Il est un groupe de sociétés montres suisses a été créé pour protéger les montres de l' industrie de la chute de la menace de la grande crise financière du monde en 1931, plus précisément, il est l'alliance Les horlogers de langue allemande - contrairement à leur rival SSIH - sont des alliances d'horlogers parlant français. Cette alliance a duré jusqu'à environ 1985, puis a fusionné avec SSIH, est devenu une partie de la SMH , qui aujourd'hui est également connu sous le nom de Swatch Group .
Comme SSIH, ASUAG est un ensemble de sociétés horlogères indépendantes, indépendantes et indépendantes qui permettent aux entreprises de fixer des prix, de restreindre les exportations et de réduire la concurrence. et augmenter les bénéfices pour l'ensemble du secteur. Elle joue également un rôle important dans la promotion de la fusion de sociétés membres plus petites, nécessaire pour soutenir la production mutuelle.
Dans le contexte de l'après-guerre, de nombreux fabricants d'horlogerie se sont tournés vers les munitions, ce qui leur a permis de créer beaucoup d'emplois et de générer de l'argent. développement. Mais après la fin de la guerre, la grande puissance créée par la guerre, qui a conduit à la production de produits excédentaires sur de grands marchés tels que les États-Unis, a commencé à se vendre. Produit précieux pour survivre. Lorsque la Grande Dépression a commencé, l'industrie horlogère était endettée. Diminution significative: les exportations horlogères suisses sont passées de 307 millions de francs en 1929 à 86 millions de francs en 1932, le prix moyen par tour étant passé de 13 francs 7 francs en 1935.
À propos financiers (banques) ainsi que des capitalistes industriels ont combiné ensemble pour sauver la situation, le 14 Septembre 1931, l'alliance ASUAG. Formellement mis en place, est un appui solide de l'argent affluer des banques, ASUAG soulèverait beaucoup d'entreprises de fabrication de machines et d'accessoires avec la société horloge différente rejoindre l'alliance, Fixer des règles générales sur les prix de vente, la production et les exportations. Jusqu'aux années 1970, est devenu un lieu de mouvement ASUAG et composants produit la plus grande horloge du monde.
ASUAG est composé de deux composants, l'un assemblé par une série de sociétés horlogères et manufacturières nommées EBAUCHES SA , le reste étant une collection de marques. Montres célèbres, surnommé GENERAL WATCH CO . Nous allons bientôt trouver les membres de ces deux groupes.
C’est une affaire de famille impliquant trois générations de la famille hattori, qui, sous leur direction, a atteint la prospérité pendant plus de 120 ans. Sous la direction du président honoraire, reijino hattory, le petit-fils du fondateur, kintaro hattori, il a récemment étudié la meilleure façon de relever le défi du 21e siècle avec une vision: Nouvelle philosophie et structure. Dans la première ère de Seiko, ils ont été les premiers à créer de nouvelles usines et à produire diverses montres au Japon. La deuxième ère a débuté dans la seconde moitié du 20ème siècle lorsque l'entreprise a commencé à se développer sur des marchés d'exportation importants. La troisième ère a débuté avec l'explosion des revenus et de la production suite à la première ligne de produits de quartz de la société en 1969. Le quatrième trimestre montre que la société élargit son portefeuille de marques, en créant un réseau mondial de sociétés de support et en prenant le leadership mondial en horlogerie. Et aujourd'hui, ils commencent également une nouvelle ère.
Dans les années 1950 et 1960, le jury n'a pas semblé capable de publier des produits similaires (en référence au pionnier), mais cela s'est avéré être le contraire en seiko, pas d'obstacle. Qu'en est-il des techniciens, concepteurs et vendeurs de seiko? Dans les années 1960, ils ont commencé à exporter des montres mécaniques avec un certain succès, puis ils se sont émerveillés du monde des horloges en obtenant un grand succès dans les essais de montres indépendantes, qui étaient tenue à la clinique.
Lorsque seiko devenir le plus important du monde à introduire une horloge à quartz en 1969 et pionnier de la production de masse, ainsi que d'automatiser la production dans les années 1970, ils avaient un avantage Très grand comparé aux soeurs rivales. Depuis les premiers jours de la production de montres et à la suite de la visite des États-Unis à la fin du 19ème siècle, début du 20e siècle, Kintaro Hattori et ses successeurs ont la confiance de l'investissement et l'intégration verticale. À la fin des années 1960, le niveau de la ligne de production d'automatisation de la Seiko peut trier et assembler toutes les pièces d'une horloge, trompette sous le contrôle et les régler sans interférence carte humaine. Et le réglage du système d'automatisation est également relativement facile pour l'assemblage des montres à quartz
L'industrie horlogère s'est développée de différentes manières, la structure horizontale ne permettant pas la technologie la plus récente pour les montres à quartz. Des milliers d'entreprises se spécialisent dans la fabrication de pièces individuelles ou l'assemblage de pièces spécifiques de chaque montre. Par exemple, pour fabriquer la trousse d'évacuation d'une montre mécanique, la structure industrielle du maillot ne se prête pas à la production en masse ou à la construction de lignes de production automatisées. Il peut être difficile d’organiser les unités de production au bon endroit, au bon moment, afin de créer les conditions d’une production de masse. L'industrie horlogère doit réorganiser sa base pour accueillir la production de montres à quartz. Pendant ce temps au Japon,
Alors que le monde entre dans le 21ème siècle, un changement majeur a commencé à transformer l'industrie horlogère. L'Asie du Sud-Est est devenue un horloger bon marché et une échelle au niveau du détail. Cela a été alimenté par un nouveau phénomène. De nombreuses nouvelles marques apparaissent sur le marché avec la diversité des nouveaux fournisseurs. Presque n'importe qui peut produire des montres et en lancer une nouvelle. Contrairement aux entreprises précédentes, dont le nom est devenu célèbre dans le monde entier pour la production de montres. Ces nouvelles entreprises font du marketing de niche. Ils ciblent avec soin et ciblent un petit nombre de consommateurs sur le marché et vendent avec beaucoup de succès à ce groupe de personnes. Ils ne s'intéressent pas au vaste marché de l’horlogerie,
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